De kracht van groep mentoring en onderhandelen
Managen van team dynamieken in een groep
Mentoring van groepen heeft een hele eigen uitdaging: het balanceren van verschillende perspectieven en er tegelijkertijd voor zorgen dat iedereen er waarde uit haalt.
Managen van dynamieken
Onderhandelen voor jezelf (salaris, promotie) kan heel ongemakkelijk zijn, zeker in een professionele setting. Veel mensen hebben er moeite mee om op te komen voor zichzelf, en weten niet goed wanneer de discussie daarover te starten. In deze mentoring sessie, was het doel om verschillende onderhandelingstechnieken te bespreken, en ook om ruimte te creëren zodat iedereen er wat van zou leren.
De uitdaging
TIjdens de mentoring sessie met 6 verschillende mensen hadden we het over onderhandelen – en hoe en wanneer je de discussie start over je eigen salaris of je promotie. Tijdens deze sessie wilde iedereen van mij horen hoe dit aan te pakken, ik vond echter dat ze juist veel van elkaar zouden kunnen leren.
De uitkomst
In plaats van een oplossing te bieden voor deze groep, faciliteerde en stuurde ik de discussie zodat zij zo veel mogelijk ervaringen zouden delen. Door vragen te stellen en mensen de gelegenheid te geven om hun ervaringen te delen (positief en negatief), en hierdoor kregen we een duidelijk beeld over de verschillende technieken en ervaringen.
Iedereen ging met iets praktisch van deze sessie weg, van wat ze er zelf van mee wilden nemen. Deze dynamische benadering zorgde voor het inzicht dat onderhandeling niet alleen gaat over bepaalde technieken, maar dat het gaat om perspectief, context en weten wat je waard bent.
Transformeer dilemma's naar resultaat
Bij Listen Consulting, helpen we professionals en teams hun uitdagingen om te draaien naar nieuwe kansen. Laten we praten, als je meer wilt weten over hoe dit aan te pakken.